Digital Transformation Nomad

DT와 Smart Factory의 차이점에서 보여드렸던 DT의 영역 부분을 좀 더 자세하게 설명드리고 각 영역에서 어떤 방향성을 가져야 하는지에 대해서 말씀드리고자 합니다. DT를 '기업의 디지털 역량을 활용하여 전략, 조직, 상품/서비스, 프로세스, 시스템을 근본적으로 변화시키는 기업전반에 대한 경영혁신 활동'이라고 정의했습니다. 말 그대로 디지털 기반의 전사적인 혁신 활동인 것이죠. 이러한 DT는 크게 5가지로 구분할 수 있습니다.  첫째, 전략입니다. 회사의 큰 방향성이자 지향점인 비전과 로드맵이 바탕이 되어야 합니다. DT도 회사의 큰 방향성이나 목적을 달성하는데 도움이 되어야 하며, 회사의 방향성과 다르게 간다는 것은 바다에 떠 있는 배가 어디로 가는지도 모르고 노만 열심히 젓는 것과 다르지 않..

Digital Transformation(이하 'DT')은 왜 추진할까요?  무엇인가 DT를 통해서 기대하는 바가 있으니 회사에서도 많은 돈, 인력, 시간 등의 많은 자원들을 투자해서 여러가지 과제를 연차별로 실시하는건 아닐까요? 저는 DT투자의 목적이 IT투자의 목적과 크게 다르지 않다고 생각합니다.   기업은 이윤을 추구하는 조직이기 때문에 큰 범주에서 '매출 증대', '원가 절감', '업무 효율화' 등을 투자의 목적으로 생각합니다. 디지털화를 통해서 기존에 없었던 새로운 제품과 서비스를 만들어 낸다면 '매출 증대' 효과가 있는 것입니다. GE의 데이터 분석 서비스가 바로 그러한 예라고 할 수 있습니다. GE는 엔진 판매 뿐만 아니라 엔진에서 나오는 데이터 분석을 통해 연료절감 및 고장 예측 서비스를..

일정 정도 규모 이상의 회사에는 IT조직이 있습니다. 정보기획팀, 정보전략팀, IT전략팀, IT기획팀, 전산팀, IT혁신팀 등등의 다양한 이름으로 불리는데 수행하는 업무는 아래와 같이 매우 다양합니다. - Hardware : 서버, 스토리지 등- Software : O/S, WAS, DB 등- Network : 방화벽, 허브 등- 보안 : PC보안, 문서보안, 네트워크 보안 등- Application : ERP 등의 업무용 시스템 등- Helpdesk : PC, 소모품, 장애처리 등- 기타   정말 다양한 궂은 일들을 하고 있습니다. 회사의 지원 조직이다보니 해야 할 일들도 많고, 여러가지 이슈의 최종 해결자가 되기도 하고, 하는 일에 비해서 티도 잘 안나고, 어찌 보면 잘해야 본전인 쉽지 않은 역할입니..

지난 번 게시물에서 Digital Transformation의 정의에 대해서 간략하게 알아봤습니다.오늘은 Digital Transformation(이하 "DT")가 갖고 있는 의미와 IT와 어떤 차이점과 유사점이 있는지를 살펴보겠습니다. DT는 기존의 IT와 무슨 차이가 있길래 너도 나도 DT를 이야기하고 다니는지 매우 혼란스러웠습니다. 또 하나의 마케팅 용어가 아닌가 싶기도 했습니다. 이전에 유행처럼 스쳐갔던 e-Business, SOA, 시맨틱웹, 웹2.0 등을 비롯하여 이제는 기억도 안나는 IT마케팅 용어들의 홍수 속에서 그게 그거 같은데 다르다고 하니 무엇이 달랐나하는 의문을 가졌었던 적이 있었습니다. DT는 IT와 무엇이 같고 무엇이 다를까요? Digital화라는 관점에서는 IT와 다른 것은 별..

Digital Transformation이라는 용어를 들은지 6년 가량 되어갑니다.  2016년도에 Smart Factory라는 말을 처음 접하고, 그 뒤에 Industry 4.0이나 4차 산업혁명이라는 표현을 들으면서 의미 정리가 안되서 혼란스러웠던 적이 있었습니다. 몇 년간 다양한 용어가 혼용되어 사용되다가 요즘은 Digital Transformation이라는 용어로 정리되는 느낌입니다.  2017년도에 Smart Factory TF를 맡았을 때 Smart Factory에 대한 용어들을 정의한 적이 있었습니다. Smart Factory 업무를 수행하려면 일단 용어의 정의를 알아야 의사소통이 가능했기 때문입니다. 각 나라에서 사용하는 용어들과 그 정의, 그리고 용어들의 차이점에 대해서도 정리를 했는데,..